为落实公司8月20日大干限期任务誓师动员大会部署，鼓舞职工士气、凝聚职工干劲、激发职工斗志，为保质保量如期完成限期任务营造浓厚氛围，围绕限期任务中涌现出的先进事迹、典型人物、经验做法，公司将开展大干限期生产任务系列报道，欢迎各单位及广大职工踊跃投稿。

发布动员令 

牢记神圣使命，凝聚奋进力量。8月20日，际华3515公司大干限期任务誓师动员大会在人才学院隆重召开。公司党委书记、执行董事周素静出席会议并讲话，公司轮值总经理郑文晓发布动员令。公司各生产分厂、职能部门负责人等100余人参加会议。会议由副总经理孔祥峰主持。

郑文晓首先发布大干限期任务动员令，介绍了公司近期军品、消防、铁路等多项限期任务叠加情况，当前面临着时间紧、任务重的紧迫形势，要求各部门高效联动，形成合力，保障限期任务顺利完成。

表态发言

狭路相逢勇者胜。会上，公司生产管理部、采购部、工艺技术部、生产分厂、品质管理部、民品行配部等部门负责人作表态发言，声音洪亮、誓言豪迈，表达了坚决完成限期任务的决心和信心。

签订军令状

会上，轮值总经理郑文晓与公司相关部门负责人签订军令状，相关部门对保质保量如期完成限期任务作出庄严承诺。

周素静讲话

周素静讲话指出：

 一是充分动员，大干限期。召开大干限期任务誓师动员大会，坚决完成限期生产任务，向军方、消防救援局、中国铁路等核心关键大客户按时保质交付产品，打造我们企业诚实守信的良好形象。通过全公司上下共同努力，通过公司数年的传承积累、变革突破、信誉打造、进步发展，品牌影响力和企业知名度逐年提升，不仅赢得了客户的高度认可和信赖，也得到了集团领导和政府领导赞誉好评和大力支持，才有了我们招投标取得了丰硕成果，这既是企业综合实力的体现，也是全体员工共同打拼的结果。 

二是站位全局，牢记使命。面对任务叠加、交期紧迫情况，我们要时刻牢记“保军、应急、为民”的使命担当。面对激烈的市场竞争，我们能守住大市场，承揽到大订单，实属不易，我们要珍惜市场取得的订单成果，要对得起客户的这份信任，更要守好我们的自己的饭碗和幸福生活。希望各级管理人员站在3515公司发展的高度，守住我们来之不易的成果，各级领导更要靠前指挥，精心组织，狠抓落实；时间短，任务重，要制定并落实工作目标责任制，做到责任到人，目标具体，工作要量化，要准时、要保质保量；同时要严肃工作纪律，切实做到工作目标化、具体化，责任化，确保限期任务的圆满完成。

三是聚焦生产，高效联动。生产系统要精心组织、统筹协调，定好的生产计划，要做到日跟踪、日总结、日报告。生产进度报表日报到高管群，遇到影响生产进度的重大事项和生产异常情况，要及时上报，决策处理问题不过夜。采购部要做好原材料的按需、保质、按时到厂，不允许出现停工待料的情况出现，必要时派人跟踪；研发技术部门要现场指导，及时帮助分厂研究优化工艺提高劳效。办公在现场，战场在分厂，遇到技术难题，要帮助分厂及时快速研究解决； 品质管理部要做好品质监管，让市场放心，让客户满意，尤其是现在市场不是交付就万事大吉，交付才是服务的开始，这几年我们承接大订单，稳定大市场，过硬的品质是最基本保障，未来我们发展品牌，往C端突破，更需要品质的加持； 综合事务部、工会、品牌部、安全环保部等也要经常深入一线，弘扬宣传企业正能量，先进模范人物，鼓舞职工士气。有必要的情况下动员职能部门的人员要到分厂、到基层与职工并肩作战，用实际行动支援生产分厂。

孔祥峰就落实此次大会精神，把各项工作抓实、抓细，确保限期任务保质保量如期完成作具体安排。

来源：3515强人之窗