（一）年度表彰与目标回顾

在2024年强人鞋业的客户表彰大会上，我们分享了过去一年对优秀客户的表彰和奖金激励情况，同时也回顾了公司年初的目标完成情况。商品部门的同事们曾立下壮志，希望能让畅销款的销售占比达到66%~68%。尽管最终的结果是64%，没能完全达到目标，虽然有微小的差距但我们的团队依然展现出了坚韧与担当的精神。

（二）订货会奖励与团队精神

就在2024年4月的订货会上，宋总和杨总带领的商品团队用实际行动来兑现承诺。她们特别准备了价值6万元的精美160支天丝棉刺绣四件套作为奖励。其中，宋丽总和她的团队主动承担了1万元，杨苗总和她的团队承担了2万元。这种毫无怨言、不找借口的态度，正是我们团队精神的体现。

（三）追求行业理想值：挑战与标杆

尽管2023年我们的畅销款占比已经远超过了行业的平均水平，但我们从不满足于现状，总是追求更高的目标。因此，在2024年，我们设定了一个更具挑战性的目标——畅销款占比要达到行业理想值70%。这不仅是对我们自身的挑战，也是希望能为整个行业树立一个新的标杆。

（四）亏损店铺补贴：责任与担当的体现

同时，对于2023年度经营出现亏损的店铺，我们公司及运营团队展现出了强烈的责任担当。共同承担客户的亏损，以实际行动展现团队的诚意与决心。在2024年度，我们为9个客户提供总额为200800元的补贴，其中客户承担50%，公司承担25%，解总承担12%，宋总承担3%，区域运营团队则集体承担剩余的10%。这样的补贴政策，不仅是对客户的支持， 更彰显了我们强人的团队文化，公司的军队文化，家人文化，更是一种从上到下的担当。

（五）团队力量与持续成功之路

强人团队，言出必行，行必有果！总的来说，强人团队始终秉持着“说到做到”的原则，用实际行动来兑现我们的承诺。无论面对什么样的挑战，我们都会齐心协力，共同面对，努力达成我们的目标。这种精神，正是我们团队力量的源泉，团队的责任与担当的文化！

我们深知，客户的成功就是我们的成功。因此，我们将全力以赴地支持客户、帮扶客户，让原本难做的生意变得容易，让客户的店铺盈利变得持续而稳定！